2017-02-03 點擊量：
1月3日，華孚色紡召開2017年度工作會議，總結(jié)2016年的成績與不足，分析2017年的形勢與對策，部暑2017年的目標(biāo)、路徑與關(guān)鍵工作。2016年，是華孚十年發(fā)展綱要制定后的開局之年，廣大員工在“堅持主業(yè)，共享產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略指引下，抓住棉價復(fù)蘇、抓緊帶路轉(zhuǎn)移、抓實產(chǎn)業(yè)互聯(lián)等市場機遇，積極應(yīng)對市場需求不振、競爭加劇、成本高等挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了營收利潤大幅增長的優(yōu)良成績。
2017年，面對宏觀層面、需求端、產(chǎn)業(yè)鏈、供給端方面的形勢變化，基于華孚的戰(zhàn)略規(guī)劃與現(xiàn)實環(huán)境，公司確立新目標(biāo)，以堅持做強主業(yè)，加快共享產(chǎn)業(yè)，完善全面經(jīng)營為戰(zhàn)略路徑，聚焦關(guān)鍵價值，實現(xiàn)跨越發(fā)展。會上，華孚色紡董事長孫偉挺號召全體員工，只有不折不扣的發(fā)揚四千精神，全心全意的依靠四敢干部，團結(jié)一致向前看，做好22億定增等十件大事，華孚的跨越之年才能更加精彩。
